新郎酒事业部运行方案书(ppt 34页)

新郎酒事业部运行方案书目录 ：
一：某年事业部组织结构
二：某年品项及销售规划
三：某年价格体系
四：某年市场费用规划与控制
五：重点市场规划及《新郎酒事业部08年重点市场申报表》
六：某年渠道操作要点

 

新郎酒事业部运行方案书内容简介：
    总经理：负责整体市场布局和规划、部门的全面管理、市场投入费用的管理和审批；总经理助理：对分管区域的市场各项业务工作负责；张航协助总经理负责面上工作；周德主要负责团购；陈勋主要负责内务；
团购经理：团购体系（会员、顾问、红色之旅）建立、大客户经理培训、指导、管理和考核、团购出货统计、品鉴会召开。大客户经理：重点市场配置，共100名。
    市场费用的使用，须以《促销活动申请表》报事业部备案或审批，执行完毕后作为核报依据之一。

 

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