汽车经销商经营管理概述(ppt 168页)

汽车经销商经营管理概述目录：
一、4S店总经理认知
二、4S店人力资源管理
三、4S店财务管理
四、4S店经营管理
五、4S店市场营销活动
六、提升4S店运营执行力
七、提升客户满意度

 

汽车经销商经营管理概述内容简介：
    损益平衡点销售额是店收益和支出相等时的营业额，超过此营业额，店铺即产生盈余，低于此营业额即表示亏损，计算方式如下： 固定费用：将前述每月固定支出项目累加起来即为固定费用，包括员工薪资、公用事业水电费、电话费、固定租金、折旧、押金利息、开店贷款利息、保险费用、修理保养费等。销售毛利率：即销售毛利占营业收入的百分比。 变动费用：包括直接营运成本、包装费、广告促销费、工资等。把会随营业额多少而变动的项目累加之后占营业额的百分比，称为变动费用率。

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