安利综合分析报告(doc 14页)
安利综合分析报告(doc 14页)内容简介
安利综合分析报告
一、 经营概况分析
1、发展策略
安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干,创建辉煌
人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才
2、经营情况
XXXX年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右
专卖店情况(截止XXXX年3月)
3、XX年度营销策略
XX年工作重点:加强服务、顾客第一
XXXX年经营调整方针:
1)坚持一个守法经营的基本原则
2)拥抱两个适应中国国情的改变
3)全面加强三个方面的管理
加强人员管理,规范销售队伍
加强会议管理,公司主导所有培训会议
加强店铺建设,落实店铺经营
4)积极落实四项发展计划”的调整方针
加大推广产品、开拓市场的力度
培育一个稳定、忠诚的顾客群体
增设补贴制度,增加基层推销人员的收入
加强人才培养,提升管理水平
………………
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一、 经营概况分析
1、发展策略
安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干,创建辉煌
人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才
2、经营情况
XXXX年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右
专卖店情况(截止XXXX年3月)
3、XX年度营销策略
XX年工作重点:加强服务、顾客第一
XXXX年经营调整方针:
1)坚持一个守法经营的基本原则
2)拥抱两个适应中国国情的改变
3)全面加强三个方面的管理
加强人员管理,规范销售队伍
加强会议管理,公司主导所有培训会议
加强店铺建设,落实店铺经营
4)积极落实四项发展计划”的调整方针
加大推广产品、开拓市场的力度
培育一个稳定、忠诚的顾客群体
增设补贴制度,增加基层推销人员的收入
加强人才培养,提升管理水平
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