电力建设工程施工管理制度的规定(doc 42页)
电力建设工程施工管理制度的规定(doc 42页)内容简介
电力建设工程施工管理制度的规定目录:
一、施工技术责任制度…………(1)
二、工程质量管理制度…………(8)
三、施工组织设计编审制度……(17)
四、施工图纸会审制度…………(24)
五、施工技术交底制度…………(26)
六、技术检验制度………………(30)
七、设计变更管理制度…………(32)
八、施工技术档案管理制度……(33)
九、技术培训管理制度…………(34)
电力建设工程施工管理制度的规定内容简介:
第一条 为贯彻多快好省的建设方针,建立强有力的技术管理指挥系统,明确各级技术人员的职责,加强技术管理,特制定施工技术责任制度。
第二条 电力建设公司(指火电现场公司和送变电公司,以及独立承担工程施工任务的工程处,简称公司、处)一般设置三级技术负责人,建立三级技术责任制,实行技术工作统一领导分级管理:
1.公司(处)设总工程师;
2.工地(队)设专责工程师;
3.班(组)设负责技术员(或负责工程师),也可以将技术人员集中在工地,分管班的技术工作(土建为单位工程技术员)。
各级技术负责人可根据需要和可能设立副职1~2人,协助正职进行工作,在分担工作范围内行使职权。
第三条 总工程师、专责工程师和负责技术员为技术行政职务, 系同级行政领导成员,受各级行政领导正职领导,全面负责技术工作。一切重大技术问题都应由该级技术负责人决定。
各级技术负责人在技术工作上受上级技术负责人领导。
第四条 各级技术负责人要认真学习、 贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范,发扬技术民主,组织广大技术人员做好技术工作和技术管理工作。
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