平安产险策略转型发展方案(ppt 74页)

平安产险策略转型发展方案目录:
一、平安产险发展历程简要回顾
二、经营环境变化分析
三、实施策略转型是我们的必然选择
四、策略转型的总体目标
五、策略转型的主要内容
六、策略转型的行动规划

 

平安产险策略转型发展方案内容简介:
    平安在创业初期主要依靠自己的销售人员上门推销产品；目前已建立了包括业务员直销为主、代理、经纪等多渠道并行的销售渠道。近几年随着电子信息技术平台的建立和完善，网上销售、电话销售等新渠道已在我们的销售中开始发挥重要作用。利用集团优势，我们建立了在国内同业中独有的产寿相互代理渠道。
    从对发展历程的简要回顾我们看到，平安产险已经走过了基础建设、机构扩张、跑马圈地的粗放经营时期。经过十多年的发展，我们已经拥有了稳定的机构网点、员工队伍、管理基础、业务领域、客户群和市场地位。我们的发展正向着一个新的阶段迈进，我们需要在巩固现有的市场地位的基础上，更加注重业务品质，实行精耕细作，坚持规范经营，坚定不移地贯彻利润导向，追求持续稳健基础上的快速发展。

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