知识管理在农业上的应用(ppt 68页)

知识管理在农业上的应用内容提要：
传统领导理论的更新：
领导者与被领导者是否有明显的分际
被领导者可以随时成为另一个领导者
领导者必须更快速地因应环境的变动
再也无法闭门造车
领导者要带领团队勇于创新
创新的团队在知识经济时代才容易获得生存
领导行为的变迁：
由水牛型领导蜕变为野雁型领导
水牛活动时，有固定的领导者，若领导者不存在，即群龙无首
野雁团体飞行时，较个别飞行快很多，因为空气阻力的缘故。带头飞行者，必须承受空气阻力，当带头飞行者疲累时，自动往后退，另外的野雁会自动递补成为带头飞行者
被领导者可以随时成为另一个领导者
由交响乐团领导蜕变为爵士乐团领导
交响乐团指挥只有在出场和谢幕时面对群众，因此其演奏其实完全不在乎群众的感受
即使大家都在睡觉，他也不知道
交响乐团每个人都专业分工
爵士乐团指挥也进行演奏，而且是面对群众的
每一位爵士乐手都会很多种乐器，因此有缺席者时可以互相递补
爵士乐团基本上是团队领导，而不是单一个人领导
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