河南开普化工中层干部演讲报告(ppt 39页)

河南开普化工中层干部演讲报告目录：
一、开普化工面临的企业环境
二、管理队伍的思想观念革命
三、开普化工的人力资源再造

 

河南开普化工中层干部演讲报告内容简介：
一、开普化工面临的企业环境
漫漫国企改革路
改制与转型
木桶理论与青蛙理论
我劝天公重抖数
漫漫国企改革路（一）
第三只眼看国企
——国企改革：牵动最高层的沉重话题
——非国有、国有资产退出不是万能药
——不可轻视的闪光点（资源、人心、产品）
重温国企改革十六字诀
——产权清晰：为谁挣钱、谁来挣钱？
——权责明确：谁赋予权力、赋予谁权力？谁承担责任、怎么承担责任？
——政企分开：何谓政、何谓企？如何分开？
——管理科学：怎么衡量？
漫漫国企改革路（二）
国企改革脱困三年目标实现的主要标志（官方表述）
——国有及国有控股企业实现利润大幅度增长
——大多数行业实现了整体扭亏或继续增盈
——各省、自治区、直辖市全部实现整体盈利
——大多数国有大中型亏损企业实现脱困
——大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度
不能回避的现实：路漫漫兮其修远
——微观情况容不得乐观
——身为局中人，最了局中事

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