联想NBA系列产品营销策划书(doc 77页)

联想NBA系列产品营销策划书目录：
一、执行总结…………3
二、市场背景分析…………4
1、市场调查分析…………4
2、市场环境分析…………14
三、营销环境分析…………16
1、宏观环境因素…………16
2、微观环境因素…………17
3、行业概述…………18
四、SWOT分析…………21
五、目标市场定位…………26
1、市场细分…………26
2、目标市场…………28
3、市场定位（产品特点分析）…………28
六、营销理念…………30
七、营销战略…………31
1、校园代理战略联盟…………31
2.关系营销（客户数据库）…………37
八、营销策略…………39
1、营销方案简介篇…………39
2、广告计划篇…………41
3、校园促销系列活动篇…………48
4、ideapad Y450 高校营销效果篇…………63
5、售后服务篇…………64
九、营销费用预算篇…………67
十一、产品和服务危机篇…………69
十二、总结语…………74

 

联想NBA系列产品营销策划书内容提要：
巅峰营销，高校打造 ，继天逸、旭日、祥云、thinkpad等电脑之后，中国联想在某年2月15日又推出了全新子品牌产品Ideapad Y450 系列笔记本。Ideapad Y450 系列笔记本，是联想2008年度全新一代外观设计的主流笔记本。是针对追求高品质娱乐生活和具有强烈的求知欲的消费个人用户的需求而专项推出的产品，是满足新时代用户对于笔记本卓越性能与丰富的多媒体应用增值需求的最完美的平台。
我们营销特工队小组为联想公司的Ideapad Y450 -NBA系列产品做了一个比较详细的市场定位与调查，通过企业及产品分析，营销特工队做了一份详细的高校校园品牌推广计划，希望借此提高Ideapad Y450 在校园中的影响力，达到提高市场占有率、提升联想品牌的知名度和美誉度的营销目标。
产品选择
此次活动中，我们的产品选择是价位在5000-10000元之间，适合中端消费群体的联想Ideapad Y450 -NBA系列笔记本电脑。
市场竞争格局
经过调研分析，我们发现当前笔记本电脑的市场竞争格局是处于惠普、戴尔、联想、宏基等几大品牌占据主要市场份额，其他小品牌兼容的市场竞争格局。（详见附件问卷调查及结果分析）。
目标市场
从价位范围和现有的联想Ideapad Y450 -NBA系列笔记本电脑的性能、型号设置、需求偏向等方面我们锁定的目标市场是广州高校大学生市场。

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