某办公大楼装饰工程施工组织设计(doc 54页)

某办公大楼装饰工程施工组织设计目录：
一、编制依据及说明
二、工程概况
三、施工部署
四、施工准备
五、施工平面布置
六、主要施工方法及施工技术措施
七、工程质量目标及质量保证措施
八、工程工期目标及施工进度计划保证措施
九、工程安全、文明施工及保证措施
十、工程服务及保修
十一．装饰、安装施工执行的主要技术标准
十二、附表

 

某办公大楼装饰工程施工组织设计内容简介：
    国家颁布实施的各项建筑施工规范、条例及重庆市建筑施工标准、验评标准。本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义。
    为确保本工程总体目标的实现，工程成立江北区群团办公大楼装饰工程项目经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。工程项目经理部组建由装饰公司副经理担任项目经理并全职实施工程全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的工程师担任，分管数名专业施工员，做到分工合作、协调配合。

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