某服装专卖店的架构及角色定位(doc 52页)

某服装专卖店的架构及角色定位目录：
第一章 专卖店的架构
第二章  店长角色定位
第三章  人员管理

 

 

某服装专卖店的架构及角色定位内容简介：
    具有目标导向作用——团队精神的培养，使店内员工齐心协力拧成一股绳，朝着一个目标努力。凝聚作用——员工在长期的工作实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理来沟通思想，引导并产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化产生一种强大的凝聚力。激励作用——团队精神通过员工一种自觉的要求进步和向团队中最优秀的员工看齐，通过员工间竞争来达到激励。控制作用——通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响去约束规范，控制员工的个体行为。

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