四川长虹集团业务计划与控制体系(ppt 149页)

四川长虹集团业务计划与控制体系目录：
A、业务计划与控制体系概述
B、年度业务计划的制定
B.1、年度业务计划制定流程
B.2、具体内容与方法
C、业务计划的细化与调整
C.1、月度滚动计划制定
C.2、季度性计划调整
D、业务计划控制体系
D.1、控制流程
D.2.、控制内容
D.3、偏差分析及对策制定
附录1： 内外部环境分析内容与工具

 

四川长虹集团业务计划与控制体系内容摘要：
计划本身是否客观合理：
　　分析是否客观全面？
　　基本战略是否符合战略框架和内外部分析结果？
　　总体销售目标是否合理？
　　业务计划是否全面，各部门的计划彼此之间是否衔接紧密？
　　计划是否遵循了基本战略思路？
计划与公司期望的符合程度：
　　销售目标是否符合公司要求？
　　利润目标是否符合公司要求？
　　计划需要的资源是否超越了公司承受范围？
　　计划对于外部环境的依赖性度如何？
　　计划中所蕴含的风险是否能为公司所接受？
　　公司能否给予计划实施所需要的支持？

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