四川长虹电器公司业务计划与控制体系(ppt 148页)

四川长虹电器公司业务计划与控制体系目录：
A、业务计划与控制体系概述…………3
B、年度业务计划的制定…………10
C、业务计划的细化与调整…………24
D、业务计划控制体系…………34
附录1： 内外部环境分析内容与工具

 

四川长虹电器公司业务计划与控制体系内容摘要：
主要计划内容：
　　明确下月及后续月份各产品的销量
　　明确下月及后续月份各产品的售价
　　下月及后续月份销售收入、毛利和毛利率预估
　　下月上市的新品数量与销售预
　　下月及后续月份生产量
　　下月生产线能力安排
　　下月及后续月份广告，促销投放安排
　　具体推广方案细化成行动计划
　　各地区的下月销售指标及费用安排
　　下月渠道促销安排及销售政策调整
　　渠道计划(售点发展)及资源调整计划
　　下月及后续月份采购品种及数量安排
　　下月物货齐套安排
制定依据：
　　年度产品计划与新品计划
　　销售部提交的销售预测及市场行情分析
　　战略控制部下达的计划调整建议
　　年度生产计划
　　月度产品计划及库存情况
　　物资齐套程度

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