建设工程监理与相关法律法规制度概述(doc 30页)

建设工程监理与相关法律法规制度概述目录：
第一节  建设工程监理的基本概念
第二节  建设工程监理理论和发展趋势
第三节  建设工程法律法规
第四节  建设程序和建设工程管理制度

 

 

建设工程监理与相关法律法规制度概述内容摘要：
　　二、工程建设项目管理的必要性及类型
　　1、项目管理 ---就是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限和投资额所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
　　2、工程建设项目管理的必要性 ←建筑市场特点+建筑商品的生产过程特点
　　建筑市场特点:
　　A、 建筑商品生产和交易的同时性。
　　B、 交易的社会性: 并非投资者有钱就可以上项目，承包商有本事就可以施工项目。
　　建筑商品的生产过程特点:
　　1）、建筑商品的生产周期比较长，资金投放量比较大，地理位置的影响也较大；
　　2）、生产过程中存在许多不可预见的因素，如各种不利的自然条件和人为因素
　　3）、生产过程是一次性的，不可逆转的，建筑商品形成后，不好更换；
　　4）、生产工艺是单向性的，一个产品一个样，不能批量生产，同一图纸，建在不同的地方，不同的队伍施工，产品都不一样；
　　5）、检局限性大。
　　3、工程建设项目管理的类型
　　宏观管理----政府部门对工程建设的管理是宏观上的，即主要对建筑市场的秩序、市场主体的行为进行规范和监督。
　　微观管理----对一个具体的工程建设项目的管理
　　1）．建筑市场的三大主体---业主、承包商和咨询顾问
　　业主（项目法人）----是工程项目的买方。集责、权、利于一身。
　　工程项目建设实行的是项目法人（业主）责任制----业主要对工程项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值、增值等方面，实行全过程负责。
　　承包商----是工程项目的卖方。他们负责按照与业主签订的工程承包合同完成工程项目建设，并从中获得收益。
　　国外的承包商多指工程项目的施工方，我国的承包商概念中则包括设计单位在内。
　　咨询顾问（又称咨询工程师，建筑师）---是在工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位（或个人）。

 

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