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房地产经营的几个核心问题讲解(doc 77页)

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房地产经营管理
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房地产经营,核心问题
房地产经营的几个核心问题讲解(doc 77页)内容简介

房地产经营的几个核心问题讲解目录:
1 解析房地产成功开发的九大理念
2 为现代房地产企业家定格
3 房地产经营的决策要素
4 房地产开发中的几个问题分析
5 房地产项目开发应注意的几个问题
6 开发企业需考虑的问题
7 ......

 

 

房地产经营的几个核心问题讲解内容摘要:
    1 解析房地产成功开发的九大理念
    房子的价值是价位最关键的热点,老百姓认为不值,不管怎样吹嘘,怎样用物去弥补都是徒劳的变幻莫测的房地产市场,包含有:"环境、外观、质量、户型、适用、方便、随意、工期,价位"等九大理念。 要占领市场,百分之百地赢得市场回报,必须坚持切实惠民的理念。 环境--在开发商的共识中称为包含交通、购物等在内的优越的地理环境和宜人的人文景观等。开发什么样的品牌,其内涵应该是以人为本,创造优质优势来适应各层次的需要。比如打造住宅品牌,一定要给人以环境的安居气氛,绝不能靠监控和保安的单一方式去营造安居气氛,这样不太符合大众的正常心理。  外观--在一些开发商的眼里是:闭门造车,即从个人的主观意向出发对外观和色彩任意构成。其实,应该尊重购房者的欣赏品味,用高低结合的方法来进行认可。比如怎样运用欧式建筑外观设计,怎样在雾都之地确定永久保持的色调而让人共誉等等。绝不能将不伦不类的造型和复杂繁琐的含蓄艺术附加到"大方明快"上,也不能忽视"民族共识同赏"的习惯。 质量--部分开发商认为它是建筑安全所必须强调的要素,就工程项目开发而言,质和量是两个概念。从建设上来讲,真正的质必然要物有所值;其二,建筑的面积和物看成全量,让老百姓自我考核。老百姓的了解认可值是更高的,不然谁也不会掏钱的。购买力是质和量最认可的检验?quot; 户型--市场上,开发商由于受流行风的误导,单一化发展已经成了通病。


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