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北京公交房地产公司培训管理细则(doc 17页)

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房地产培训资料
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北京公交房地产公司培训管理细则(doc 17页)内容简介

北京公交房地产公司培训管理细则目录:
第一章 总则 2
第二章 组织与管理 2
第三章 权利与义务 3
第四章 培训计划 3
第五章 培训内容 4
第六章 培训形式 4
第七章 培训实施 5
第八章 培训评估 5
第九章 培训费用 6
第十章 培训出勤管理规定 6
第十一章 外派培训 7
第十二章 附则 8

 

 

北京公交房地产公司培训管理细则内容简介:
     第一条  适用范围:本管理办法适用于北京公交房地产开发有限责任公司(以下简称公司)全体正式员工。
第二条  培训目的:为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力,达到提高公司绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的,特制定本管理办法。
第三条  培训宗旨:提高员工工作技能,改善员工工作态度,取得更好的公司效益。
第四条  培训方针:自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的全员培训。
第五条  培训原则:
(一) 系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
(二) 多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
(三) 效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。
第二章 组织与管理
第六条  人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。包括培训需求分析、设立培训目标、设计培训项目、培训实施和评价、建立培训档案


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