4S店经营汽车用品经营之道(ppt 39页)

4S店经营汽车用品经营之道目录:
1、没有把汽车用品与整车放在同等重要的地位
2、内部经营汽车用品混乱
3、经营环节和手续太复杂
4、产品太单一、没有主次之分
5、产品展示地方少，个性化陈列不足
6、市场价格混乱，比较优势不明显
7、整车的定位与汽车用品的定位不合
8、专业的人才队伍素质不高

 

 

4S店经营汽车用品经营之道内容提要:
    总结：
    在这种汽车用品行业面临的4S店的趋势下，汽车用品经销商要高瞻远瞩，以变应变，始终走在时代的前列。深入挖掘与汽车相关的服务，增加新的服务项目，做到人无我有，人有我精的局面。才有可能成为市场的领跑者，而不会被市场所淘汰。

    思路： “全而精”。“全”是指经销商不但要为4S点提供汽车影音、防盗、GPS、胎压检测仪、倒车雷达等汽车电子，而且还要提供美容护理、装饰改装、防爆膜等产品，总之买车之后要用的所的东西，“精”是指4S点因为场地的原因，每一个品类一般只选择少量的品牌。主要遵循以下的原则：
 1、名牌形象产品
 2、利润产品
 3、提升人气产品

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