某酒业集团的成长之路(doc 29页)

某酒业集团的成长之路目录：
第一章：挥之不去的国企情结
第二章：告别玛氏　易帜郎酒
第三章：MODEL出错　一身是病
第四章：组织机构“大换血”
第五章：紧急任务——洗脑、清货
第六章　“阿尔泰”牵手郎酒
第七章　组建“终端部队”
第八章　“知心好久” 姗姗来迟
第九章　“双节促销”　换个玩法
第十章　为郎酒“补钙”

 

 

 

某酒业集团的成长之路内容简介：
    说来奇怪，在以后的一两个月里，“国企”两个字一直都没有离开我的脑海。不仅没有消失，反而越来越清晰。 直到后来下决心离开外企，进入郎酒，我才认识到，这种冲动，或者说，这种国企情结，同我的“根”有着极大的关系。
    我出生在一家国企的家属院里，并在那里长大。从懂事起，父亲就一直是这家省级国营企业的厂长，母亲一直在公司财务科工作。尽管离家已经二十几年了，儿时父母匆忙工作，小朋友一起上学玩耍，邻居相互帮忙的往事，时不时地出现在脑海里，甚至常常出现在梦中。
    现在回味起来，自己对国企的关注似乎从来没有终止过。上大学时，尽管修的是对外经济贸易专业，但对“国企改革”着迷的程度，就像“哥德巴赫猜想”对一些数学家一样；在国外留学时，每学到一点新东西，总会情不自禁地想，把“这个”运用到国企会怎样？在国外工作和回国后在外企工作期间，也总会产生这种联想和冲动。  

 

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