IT商业价值倍增的源泉(ppt 36页)

IT商业价值倍增的源泉目录:
一 高级管理人员面临的问题
二 中国企业IT支出现状
三 在五个管理领域创造价值
四 战略路线图
五 你准备好了吗?

 

 

IT商业价值倍增的源泉内容简介:
信息技术参与业务战略制定，而不再只是执行业务战略的工具。
管理和改进战略，使之与不断变化的技术相适应
运营计划应支持整合的业务与IT战略
应用信息技术，探索新的商业模式，满足客户的真正需要
开发、寻找、管理企业各种信息技术应用组合与能力
1.业务部门拥有核心应用
大部分计算在IT外完成。在美国，只有少于30％的IT花费计为IT预算，甚至有些业务部门拥有企业级应用。
2.集中式IT架构
随着IT资源分散的加剧，贯穿企业的应用及数据依赖架构来联结。
3.集中管理共享资源
共享资源应在企业级或业务部门集中管理，例如：外包、应用、数据库及网络基础设施。

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