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购物中心的开发理念(doc 6页)

所属分类:
房地产规划
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购物中心,开发,理念
购物中心的开发理念(doc 6页)内容简介
购物中心的开发理念内容摘要:
     在本世纪80年代末与90年代初兴起的购物中心(Shopping Center/Mall),由于提供了一次性购足、娱乐休闲兼具的多样化商业组合环境,风靡欧美、日本、东南亚,逐渐被认为是将来零售业的主流形态。购物中心是一群建筑上组合在一起的商业设施,其在建设地段的规划、开发、所有和经营上是作为一个操作单体,这个单体的位置、规模、商店类型都和它所服务的区域相关,这个单体通常提供与其性质和总体规模相适应的即时停车或辅助停车设施。购物中心是商业房地产的一种形态。
  购物中心的特点是:投资方需要整合房地产开发和商业经营管理两大资源;商业经营具有“统一管理、分散经营”的特点;投资收益高;市场风险高。购物中心的目的是通过投资营造具有舒适方便购物、休闲等功能的建筑空间,进而通过租售商铺获利。要达到以上目的,购物中心项目的开发理念须从项目选址、前期定位、规划设计,到后期的销售定价、楼盘推广等方面有所突破。比如:
   (一)项目选址和市场调查要注重地段的商业价值。 对拟建购物中心地段的商业价值和商业机会进行详尽周全的分析:
  1、调查消费人口、消费群体、消费模式、购买力、消费偏好的现状和发展状况
  2、调查目标地块的所处商圈(商圈比单个商业建筑的影响更大)
  3、调查竞争者分布、经营状况、租金状况现状和发展趋势
  4、调查目标城市近、远期城市规划和商业规划
  5、调查目标地块的商业价值和机会点
  6、调查商铺置业者投资购买力、投资心理
  (二)项目定位须有差异性。
  购物中心具有购物、休闲、娱乐等特征,但仍然要做出项目的个性,即差异性定位。
  1、项目定位的差异性影响建筑规模上的差异性。
  按照购物中心的建设规模差异与定位的有如下关系:
  建筑规模覆盖商圈市级购物中心:3万平方米以上覆盖整个城市,服务人口30万以上;地区购物中心1——3万平方米覆盖城市局部,服务人口10—30万人;居住区购物中心3000——10000平方米;覆盖城市的一个居住区,服务人口1—5万人邻里型购物中心;3000平方米以下服务人口1万人以下。
  2、项目定位的差异性与主题的创新相辅相成。
  如运动主题的购物中心、科幻主题购物中心、娱乐主题的购物中心、文化主题的购物中心等,都为项目的定位提供了创新的思路。

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