某年空调业渠道策略分析(doc 15页)

某年空调业渠道策略分析目录：
1.网络扩张：新圈地运动
2.渠道洗牌：山雨欲来风满楼
3.渠道整合：加速空调业洗牌

 

 

某年空调业渠道策略分析内容简介：
    广东，历来是空调商家必争之地，这里的空调销量占全国的1/5，空调制造三大巨头有两家在此。但是，广东人理性消费的程度，空调消费的分散程度，商家服务门槛的高度，在全国也是少有。三年前在北京、上海、天津等地已发生的渠道“洗牌风暴”，今年将会在广州、深圳等地上演。有业内人士指出，广州空调零售店的数量，已从去年的300多家减少到200多家，今年极有可能再减少到100多家。总之，资金、品牌弱小的“街铺”将被淘汰。
    苏宁电器连锁集团股份有限公司华南地区管理中心常务副总监周晓章则表示，某年6月前，形成广州8家、深圳3家店的规模，若条件成熟，还计划在东莞、珠海、佛山、中山各开1家。届时，苏宁在广东的分店数量将增到15家，店面面积将约达28000平方米。“最重要的是，先把广州的3个店在今年5月底前开出来，区庄店和人民北店本月中旬将正式开张。”

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