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解析宁波某服装企业的成功之路(ppt 21页)

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服装企业管理
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解析宁波某服装企业的成功之路(ppt 21页)内容简介

解析宁波某服装企业的成功之路目录:
一、企业简介
二、成功历程
三、管理问题
四、信息化之路

 

解析宁波某服装企业的成功之路内容简介:
该企业地处素有红帮之称的宁波,自1984年至今,从一个2万元起家的小厂,演变成为由十家企业组成的以生产销售西服及系列服装的现代化大型股份制产业集团,综合经济效益居中国服装百强企业前列,是中国服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的服装龙头企业之一。
    集团自创建以来,以独特的“高质量、高品味、高追求”的经营理念,不断塑造企业形象,创导企业文化,推动企业迅速发展。目前公司占地5万平方米,固定资产6亿元,高素质的从业人员4000余人,拥有3000余台从日本、德国、意大利进口的各类先进生产设备、CAD电脑排版系统,年产西装、时装、衬衫、大衣400万套(件),是中国服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的服装龙头企业之一。
目前集团拥有500多家专卖店、专卖厅,200多家代理商遍布全国各大城市。在全国百家大商场每月销售监测排行榜上,西服市场占有率名列各类服饰前三名。此外,在国内外也树立了较高的品牌形象,并取得了令人瞩目的成绩。前年公司实现销售收入5.6亿元,创利税5800万元。
    该集团永不满足于现有的成绩,于前年实施名师加名牌战略,聘用国内外顶尖服装设计师,拥有一支强大阵容的设计队伍,建立了一流的服装研究中心,引进一流的管理人才,开始创世界名牌的全新历程,进一步加快国际接轨步伐,积极参与国际竞争,力争把企业建设成为国际化、现代化大型产业集团,成为世界级的西服生产王国。


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