某石化集团财务公司内部结算中心管理(ppt 67页)

某石化集团财务公司内部结算中心管理目录：
第一部分、政策背景
第二部分、资金结算产生的背景
第三部分、结算中心集中控制系统
第四部分、从手工模式到网络模式
第五部分、面临的 问题与挑战
第六部分、对公司背景的了解
第七部分、出售深佳和时面临的境况
第八部分、对该案例的关注点
第九部分、案例的启示和思考
第十部分、了解政策背景
第十一部分、了解案例背景
第十二部分、利润分配方案的决策过程
第十三部分、对利润分配方案的了解
第十四部分、需要关注的问题
第十五部分、……………………

某石化集团财务公司内部结算中心管理内容摘要：
1.四统一的目的：信息源头准确真实、可比、信息加工和传递效率；
2.三项协议：对风险控制、结算纪律要求、参与双方的责任界定。
3.两级财务控制：体现分层控制思想、确定总部和分支机构的权限和责任。  
4.票据、资金、信息是如何传递和流动的？

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