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中国联通电信业务综合营业帐务业务规范(doc 78页)

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通信财务管理
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中国联通电信业务综合营业帐务业务规范(doc 78页)内容简介

中国联通电信业务综合营业帐务业务规范目录:
1. 总则 5
1.1 系统建设提出的背景 5
1.2 系统建设的目标及实施 6
1.3 规范适用范围 7
1.4 方案起草单位 7
1.5 方案解释权 7
1.6 参考文献 7
2. 系统结构 8
3. 业务功能与流程 10
3.1 综合营业 10
3.1.1 营业受理 10
3.1.1.1 业务新装 10
3.1.1.2 工单处理 12
3.1.1.3 业务过户 13
3.1.1.4 业务停/开 15
3.1.1.5 业务注销申请 16
3.1.1.6 取消业务注销申请 17
3.1.1.7 业务注销 18
3.1.1.8 业务变更 19
3.1.1.9 客户基本资料变更 21
3.1.1.10 改号 22
3.1.1.11 预约选号 23
3.1.1.12 换卡补卡 24
3.1.1.13 转网 25
3.1.1.14 CDMA换机 26
3.1.1.15 租用业务 27
3.1.1.16 固定电话移机 30
3.1.1.17 营业收费 32
3.1.1.18 轧帐处理 32
3.1.1.19 客户资料查询 33
3.1.1.20 详单查询 34
3.1.1.21 帐务查询 35
3.1.2 资源管理 36
3.1.2.1 移动卡资源管理 36
3.1.2.2 号码资源管理 37
3.1.2.3 其他卡资源管理 37
3.1.2.4 票证管理 38
3.1.3 统一客户资料 38
3.1.3.1 新建客户 38
3.1.3.2 拆分客户 39
3.1.3.3 合并客户 41
3.1.3.4 新建帐户 43
3.1.3.5 拆分帐户 44
3.1.3.6 合并帐户 46
3.2 信用管理/防欺诈 48
3.2.1 客户信用度与黑红名单评定 48
3.2.2 防欺诈处理 49
3.2.2.1 高额管理 49
3.2.2.2 欠费处理 50
3.3 综合帐务 51
3.3.1 数据采集 51
3.3.2 详单优惠 52
3.3.3 累帐 54
3.3.4 出帐 55
3.3.5 调帐 56
3.3.6 销帐处理/反销帐 58
3.3.6.1 销帐 58
3.3.6.2 反销 60
3.3.7 呆坏帐处理 60
3.3.8 欠费管理 62
3.3.9 帐单管理 62
3.3.10 无主话单管理 63
3.3.11 帐务统计 64
3.4 缴费 65
3.4.1 缴费 65
3.4.2 托收 66
3.4.3 退款 67
3.4.4 滞纳金管理 68
3.4.5 轧帐处理 69
3.4.6 打印票据 71
4. 系统接口 72
4.1 内部接口 72
4.1.1 综合营业 72
4.1.2 综合帐务 72
4.1.3 缴费接口 73
4.1.4 信用/防欺诈 73
4.2 外部接口 74
4.2.1 与专业计费的接口 74
4.2.2 与客服系统的接口 74
4.2.2.1 综合客服系统向综合营业提供数据: 74
4.2.2.2 综合客服系统向缴费提供数据: 74
4.2.2.3 综合营业向综合客服系统提供如下数据: 74
4.2.2.4 综合帐务向综合客服系统提供如下数据: 75
4.2.2.5 缴费向综合客服系统提供如下数据: 75
4.2.2.6 信用/防欺诈向综合客服系统提供如下数据: 75
4.2.2.7 综合营业向综合客服系统提供如下业务处理功能: 75
4.2.3 与综合结算的接口 75
4.2.4 与银行、邮政储蓄之间的代收费系统接口 75
4.2.5 与大客户管理系统接口 76
4.2.6 综合营帐与OA、财务系统的系统接口 76
4.2.7 综合营帐与网管系统接口 76
4.3 与现有系统的接口: 77
5. 性能要求 79

 

中国联通电信业务综合营业帐务业务规范内容摘要:
    随着国家深化改革、现代企业制度的逐步建立和市场竞争经济机制的逐步形成,国内电信业的市场环境已渐趋合理且竞争将日益加剧。另一方面,世界经济的全球化、市场的国际化和我国加入WTO,国际化的市场环境要求国内的公众电信运营企业在经营管理上向国外先进的电信运营企业看齐,以迎接电信运营业的国际化竞争。国内、国际电信业的如此态势,对公众电信运营企业的服务内容、服务方式、服务质量、经营管理以及服务意识,已提出了严峻的挑战。企业传统的以产品、价格、销售地点和柜台式服务为中心的经营模式,正在发生着深刻的变化,逐渐向以客户和市场为中心的经营模式转变,使售前、售中、售后整个服务过程和服务体系,以客户的价值取向和消费心理为导向,真正体现“创造需求”、“引导消费”的现代客户服务意识与理念。


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