土地治理施工组织设计(doc 50页)

土地治理施工组织设计目录：

第一章 工程概况2
第二章 施工总体规划4
第三章 施工总体平面布置8
第四章 施工总体进度计划10
第五章 主要工程项目施工程序、方法12
第六章 施工测量35
第七章 质量保证措施38
第八章 安全生产和文明施工42
附表：拟投入本合同工作的主要施工设备表48
劳动力计划表49
主要材料和水、电需用量计划表50
施工平面布置图
施工进度计划表

土地治理施工组织设计内容摘要：

    通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：
一、机构设置
本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图１项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。

 

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