农业综合开发项目管理培训资料(ppt 83页)

农业综合开发项目管理培训资料目录
一、项目前期工作
二、项目申报审批
三、项目招投标
四、土地治理项目科技推广费

 

农业综合开发项目管理培训资料内容摘要：
项目前期准备：
    项目的前期准备是指项目正式申报前的准备工作，包括制定开发规划、建立项目库、编制项目可行性研究报告等。前期准备工作应做到经常化、制度化、科学化。
搞好前期工作的意义：
（1）前期工作是项目各要素的集合，做好前期工作的过程就是合理组合和组织项目的过程，是确保项目投入、提高项目效益的重要手段。
（2）项目前期工作是选定项目的基础性工作。搞好项目前期工作，对于提高项目立项的准确性和项目决策的科学性，都具有十分重要作用。
（3）前期工作是项目管理周期中的重要环节。农业综合开发项目管理程序分为前期准备、申报审批、项目实施、竣工验收和运行管护五个阶段，做好前期工作是搞好项目管理的重要保障。

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