卷烟营销部财务管理(doc 18页)
卷烟营销部财务管理(doc 18页)内容简介
一、实行报账制单位必须配备会计人员
二、明确报账制单位财务核算的内容及有关要求
三、理顺纳税管理体制
四、规范专卖罚没收入管理
各营销部烟草专卖罚没收入统一上缴地方财政部门，财政部门返还的罚没收入上缴分公司作为补贴收入处理，营销部不得坐支。营销部所需专卖办案经费支出，应向分公司出具有关凭据或提报计划，经分公司审核无误后拨付，分公司拨付的专卖办案经费在“管理费用－打假支出”中列支。
通过狠抓卷烟营销部财务管理,规范报帐制单位核算,使得改制后县（市）公司效益成倍增长，如五常市公司年均实现利润800多万元，是改制前的4倍多；尚志市公司实行报账制核算后，年均实现利润500多万元，是改制前的5倍多。目前，我省按照国家局提出的“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”十六字方针要求，积极推动全省卷烟物流现代化和县级公司改制工作，推行烟叶和卷烟“两烟”经营分开，逐步实现专业化管理，规范化核算，一体化运营的集团化管理模式。
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