建设工程项目管理(ppt 97页)
建设工程项目管理(ppt 97页)内容简介
建设工程进度控制——自我测试
进度控制的动态管理过程包括哪些环节?P46
施工方的进度计划,根据工程的特点和控制需要,有哪些类型? P46
工程项目进度计划系统的构成有哪些特征?P47
工程网络计划有哪些类型? P48
工程网络计划需要计算哪些时间参数? P50
6什么叫”最早进度计划” 和”最迟进度计划”?
7什么叫工作的”总时差”?怎么计算?有何作用?
8什么叫工作的”局部时差(自由时差)?怎么计算?有何作用?
9什么叫关键线路、关键工作?会有几条?
10怎样选择网络计划中的有关工作来缩短计划工期?
11工程进度控制可从哪些方面采取控制措施?P54
12影响工程进度的风险因素有哪些? P55
13工程项目实施阶段的总进度包括哪些方面的进度?P5
14大型建设项目总进度纲要的主要内容? P56
15什么叫计算机辅助工程项目进度控制?有何实际意义? P58
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