施工管理程序概论(doc 8页)

1．目的和范围
2． 职责：
3.  项目施工管理：
4． 相关文件：
5．  相关表单记录：

 

1．目的和范围：规范公司开发建设项目的施工管理，确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标，符合国家和行业相关的标准。
2． 职责：
2.1   工程材料部和设计研发部负责项目开发的前期工作。
2.2 工程材料部（项目部）负责协同设计研发部、审计核算部、监理公司等有关部门对施工组织设计（方案）进行审查、优化、确认。
2.3 工程材料部（项目部）负责根据项目实际进展情况配合设计研发部和对外联络部统筹协调水、电、煤气、消防、安防、弱电等各专业的设计进度，以及各专业施工队伍的合同签署、进场时间等，保证现场项目施工顺利有序地进行。

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