建设工程项目管理机密题(doc 7页)
建设工程项目管理机密题(doc 7页)内容简介
1 项目管理的核心任务是项目的目标控制,有明确目标的工程是项目管理的对象。
2 建设工程项目管理指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。
3 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
4 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
5 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
6 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
7 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者;
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2 建设工程项目管理指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。
3 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
4 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
5 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
6 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
7 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者;
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