某装饰工程有限公司质量手册(doc 59页)

01．  质量手册管理
1．  范围
2．  引用标准
3．  术语和定义
4．  质量体系要求
4．1  管理职责
4．2  质量体系
4．3  合同评审
4．4  设计控制
4．5  文件和资料控制
4．6  采购
4．7  顾客提供产品的控制
4．8  产品标识和可追溯性
4．9  过程控制
4．10 检验和试验
4．11 检验测量和试验设备的控制
4．12 检验和试验状态
4．13 不合格品的控制
4．14 纠正和预防措施
4．15 搬运、贮存、包装、防护和交付
4．16 质量记录的控制
4．17 内部质量审核
4．18 培训
4．19 服务
4．20 统计技术
5．  附录
5．1  附录(一)：公司简介
5．2  附录(二)：公司行政组织机构图
5．3  附录(三)：公司质量体系组织机构图
5．4  附录(四)：质量体系要素分配

 

 

01    质量手册的管理
01．1  质量手册的编制和批准
01．1．1  总经理授权管理者代表组成质量体系文件编写组，编写《质量手册》
01．1．2  质量手册经各部门讨论修改后，报管理者代表审核
01．1．3  经审核的质量手册由总经理批准后颁布实施
01．2． 质量手册的发放
01．2．1  质量手册分受控和非受控二类，办公室应在手册受控状态处加以标识，并统一编号。
01．2．2   受控质量手册是公司的质量法规依据和证实，应按照经过管理者代表批准的发放名单，依序号发放并办理签收手续。
01．2．3   非受控质量手册是公司向顾客提供的质量管理和质量保证的证实，当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请，经管理者代表批准后，由办公室登记发放。
01．3     质量手册的更改 
01．3．1  各部门对质量手册的更改意见，应以书面形式提交办公室，在意见未被采纳批准前，仍按原规定执行。

 

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