某地产工程管理制度(doc 24页)

总    则                  （ZYDC-G-ZD-01）
工程部组织机构及管理体系  （ZYDC-G-ZD-02）
工程部工作职责            （ZYDC-G-ZD-03）
工程项目经理岗位职责      （ZYDC-G-ZD-04）
专业工程师岗位职责        （ZYDC-G-ZD-05）
资料员岗位职责            （ZYDC-G-ZD-06）
造价工程师岗位职责        （ZYDC-G-ZD-07）
工程部日常管理规定        （ZYDC-G-ZD-08）
施工管理规定              （ZYDC-G-ZD-09）
会议制度                  （ZYDC-G-ZD-10）
档案管理规定              （ZYDC-G-ZD-11）
考勤制度                  （ZYDC-G-ZD-12）
奖惩制度                  （ZYDC-G-ZD-13）
附件：应用表格

 

总   则
依据XX地产“诚信为本、建筑永恒”的企业宗旨，体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念，为建设一个具有高素质、爱岗敬业、团结进取的工程部，遵循“团结务实、创新发展”的工作理念，实现工程部“追求卓越、缔造精品”的部门目标，特制定工程部管理制度。
“团结务实、创新发展”：以团结进取、务实创新的工作态度投入工作，体现自我价值，实现企业与个人的共同发展。
“追求卓越、缔造精品”：围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作，追求管理、技术、思维等全面创新，通过精心的设计、科学的管理，实现创造精品工程的目标。
本制度明确了工程部的管理构架、岗位职责和管理细则，还包含进行工程管理的相关程序，适用于工程部的内部管理。本制度在今后实际运行管理过程中将不断地加以修改完善。
本制度结合工程部实际工作特性，对公司管理制度进行细化和补充，若无详细规定的条款参照公司相应制度执行。本制度是中油地产工程部管理体系的纲领和准则，各相关人员应严格遵照执行。由中油地产工程部组织编制，经公司领导批准后分发到各工程项目部贯彻实施。

 

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