服装企业解决方案的作用与特点(doc 21页)

1.服装企业解决方案的作用…………3
1.1  满足企业对管理的需要…………3
1.1.1 是实现管理者的管理思想的载体…………3
1.1.2使ISO9000得到具体落实…………3
1.1.3是增进各部门沟通的桥梁…………4
1.2  满足服装企业业务需求…………4
1.2.1 服装的款式多、流行期短、批量少的需求…………4
1.2.2  地域性消费差异的需求…………4
1.2.3   时常变动的资金需求…………5
1.2.4持续不断降低成本的需要…………5
2.服装企业解决方案的特点…………5
3.服装企业解决方案功能介绍…………7
3.1  流程图…………7
3.2  系统介绍…………7
3.2.1生产管理…………7
3.2.1.1 产品设计管理…………9
3.2.1.2  工艺管理…………9
3.2.1.3 生产计划…………9
3.2.1.4  物料（面、辅料）需求计划…………10
3.2.1.5 能力需求计划…………10
3.2.1.6  车间作业管理 (裁剪车间、缝制车间、成品熨烫车间、辅料车间)…………10
3.2.1.7 质量管理…………11
3.2.1.8 成本管理…………12
3.2.1.9  设备管理…………12
3.2.2以库存为中心的物流管理（进、销、存管理）…………12
3.2.2.1  采购管理…………12
3.2.2.2 库存管理…………13
3.2.2.3  分销管理…………13
3.2.2.4  销售管理…………14
3.2.2.5  客户关系管理…………14
3.2.2.6  应收帐款管理…………15
3.2.2.7  应付帐款管理…………15
3.2.3  资金需求计划…………15
3.2.4财务管理…………16
3.2.4.1  财务核算…………16
3.2.4.2 帐务报表…………16
3.2.4.3  固定资产管理…………17
3.2.5  人力资源管理…………17
3.2.6 系统控制…………17
3.2.7 办公自动化（OA）…………18
3.2.8   领导决策查询…………18
3.3  数据传输…………19
4.系统实施…………19
5.售后服务…………19
5.1技术支持…………19
5.2培训…………20
6  投资回报…………20
7  和佳公司介绍…………20

 

1. 服装企业解决方案的作用
1.1  满足企业对管理的需要
1.1.1 是实现管理者的管理思想的载体
     每个企业领导者都有一套管理企业的管理思想、管理理论，以及由管理理论指导企业具体工作所使用的管理方法。如何让自己的管理方法在企业具体运用时得到不折不扣的实现呢？传统的方法是通过各种会议层层向下传达，通过各种规章制度来保证。但是由于不同人的领悟能力、执法力度不同，在各个部门贯彻的效果就不同。而通过就可以将管理者的管理思想、管理方法转变成企业的管理程序固化到ERP程序中，保证管理者的管理思想得到实现。同时也可提供先进的管理方法如JIT准时生产，精益生产，敏捷制造，同步制造，帮助管理者选择最适合本企业的管理方法。

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