线路改迁施工组织设计(DOC 88页)

（一）、编制依据
（二）、工程各项目标与指标
1、工期目标
2、安全目标
3、质量目标
4、环境目标
5、工程档案管理目标
（三）、工程概况与工程实施条件分析
1、工程概述
2、工程性质及特点分析
（四）、项目施工管理组织机构
1、施工项目组织机构
（五）、施工项目平面布置
1、施工准备
2、施工项目总体平面布置
（六）、施工方案
1、施工技术和资料准备
2、施工力量配置计划
3、主要施工机具选择、施工机具需求计划
4、主要工序和特殊工序的施工方法
5.施工成本控制措施
（七）工期及施工进度计划
3、工程综合进度保证措施
4、主要施工设备材料供应计划
（八）、物资管理
1、物资的交接
6.2开箱检查工作
6.3物资入库管理
（九）、质量管理保证体系及技术措施
1.质量目标、管理组织机构及职责
2、质量管理措施
3、质量检验及施工过程控制
4、原材料及主要设备管理措施
5、关键工序的质量控制措施
6、质量管理及检验的标准
7、质量保证技术措施
8、质量保修措施
（十）、安全管理保证体系及技术措施
1、安全目标承诺、安全管理组织机构
2、安全管理主要职责、安全管理制度
3、安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法
4、重要施工方案和特殊工序的安全过程控制
（十一）、文明施工、环境保护措施
1、安全文明施工及环境保护目标
2、环境因素分析、及控制措施
3、安全文明施工标准化措施
（十二）、农民工工资支付预案
（十三）、计划、统计和信息管理
（十四）、工程协调
1、参建方协调工作
2、外部协调工作
附表一拟投入本项目的主要施工设备表
附表二拟投入本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图

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