房地产项目市场定位工作研究分析(doc 12页)
房地产项目市场定位工作研究分析(doc 12页)内容简介
作为顾问公司,在接触很多开发商面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项目可能短期内是无法操作的。本文将从影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨。
一、项目定位要解决的问题
进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾合理地解决了,项目定位工作就成功完成了。
二、项目定位要达到的目的
在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面:
经济技术指标的可行性
通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。
2、时间操作的可行性
……
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一、项目定位要解决的问题
进行房地产项目的市场定位,要解决的是项目操作面临的矛盾。包括区域市场与地块自身的矛盾;未来设想与开发成本的矛盾;区域研究与地块情况的矛盾;开发设想和公司经营水平的矛盾等。这些矛盾合理地解决了,项目定位工作就成功完成了。
二、项目定位要达到的目的
在解决这些矛盾的时候,项目定位要对项目是可行性的研究进行论证,主要有以下几个方面:
经济技术指标的可行性
通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡,确定项目赢利预期的可能性和风险性,明确项目经济利益实施的可行性。
2、时间操作的可行性
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