基础设施配套建设项目工程施工组织设计(DOC 42页)

（一）项目部组织机构框架图如下：
（一）临时排水
（一）临时道路和场地排水
（一）工程说明
（一）指导思想
（一）施工环境准备：
（一）管理措施
（一）项目经理负责制
（七）文明施工目标
（七）沟槽回填
（三）加强工程信息的流转控制,确保准备与及时
（三）施工协调管理
（三）施工机械设备安排
（三）材料准备：
（三）水电布置
（三）消火栓安装
（九）施工组织设计编制依据
（九）给水管道安装
（二）劳动力安排（详见劳动力计划表）
（二）我公司中标承建本工程的优势
（二）现场临时布置及调整
（二）资源投入与保证
（二）项目部成员负责制
（五）主要工程材料进场计划
（五）保证施工安全的管理措施
（五）施工人员的配备：
（八）投标承诺
（八）雨水井及连接支管
（六）工期保证的组织措施
（六）检查井及雨水口施工
（四）保证工程质量的技术措施
（四）施工协调、配合对进度的保证
（四）施工用电方案
（四）机械设备准备：
（四）管道基础
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