智能化施工组织设计方案(DOC 60页)

一、初步方案和进度计划：
1.1工程基本情况
1.2工程范围
1.3编制说明及依据
1.4施工目标
1.5工程特点
1.5.1时间紧、任务重
1.5.2、质量要求高
1.5.3、参建单位多，协调难度大
1.6、施工组织机构
1.6.1项目经理部管理措施
1.6.1.1项目经理主要职责
1.6.1.2技术总负责人主要职责
1.6.1.3项目副经理（项目经理助理）
1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责
1.6.1.5施工员主要职责
1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料
1.7、施工总平面图
1、现场临建
2、施工总平面图
1.8、施工网络计划图
1.9、重要部位施工方法及说明
1.9.1各分项目工程的主要施工方法
1.9.3、各系统主要施工及调试方法
1.10、劳动力组织
1.10.1劳动力投入情况分析
1.10.2劳动力计划表
1.10.3劳动力计划保证措施
1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表
1.11.1施工机械及检测设备的选用
1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性
1.11.3施工机械及检测设备的安全性能
1.11.4拟投入的主要施工机械设备表
1.11.5保证施工机械进场具体措施
1.12、人力投入
1.13、工程用材
1.14、施工技术
1.15、工期计划及工期保证措施
1.15.1保证工期的施工措施
1.15.2进度控制的方法
1.15.3实施施工进度计划的动态控制
1.15.4施工项目进度控制的概念
1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务
1.15.6影响施工项目进度的因素
1.15.7应急措施
1.16、安全措施施工
1.16.1生产安全保证措施
1.16.2严格进场手续
1.16.3安全教育制度
1.16.4制定安全制度
1.16.5安全检查制度
1.16.6施工现场安全制度
1.16.7工伤事故处理
1.17、文明施工措施
二、质量保证措施：
2.1、工程质量达到的标准
2.2、质量管理组织设置
2.3、质量保证措施
2.3.1施工准备
2.3.2技术交底制度
2.3.3工程质量自检和互检
2.3.4专业质量检查
2.3.5工序交接检查
2.3.6隐蔽工程检查
2.3.7施工技术日志
2.3.8检查考核记录表
2.4、检验试验
2.5、质量监督和质量管理制度
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