压力砖铺设施工组织设计(DOC 38页)

（一）、施工阶段质量控制工作流程
（一）从组织制度上保证工期
（一）消防措施
（一）项目经理部设专职的质量监察部，
负责本合同段工程的全部质量管理工作。
（三）、先进施工工艺
（三）从资源上保证工期
（三）在项目经理和总工程师的领导下，
由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。
各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
（三）机械安全措施
（二）、工程岗位技术培训
（二）从计划安排上保证工期
（二）安全用电
（二）建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。
按项目经理部、施工队、工班分工责任，层层落实。
（五）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
（六）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部检查工程师请监理工程师验收签认。
（四）、关键部位质量保证控制措施
（四）从技术上保证工期
（四）质量监察部每月组织一次质量检查，
每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
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