某房地产公司管理体系最终报告(ppt 71页)

第一部分：公司发展战略
第二部分：公司组织设计
第三部分：公司汇报体系
第四部分：董事会授权体系
第五部分：公司人事管理制度
第六部分：公司考评体系
第七部分：公司激励体系
第八部分：公司管理流程
第九部分：公司财务管理制度
第十部分：实施方案建议
第十部分：附录（行业与竞争对手调研）

第一部分：XX公司发展战略
XX发展战略规划的报告包括以下五个部分
XX公司愿景与理念
XX公司战略与定位
XX公司核心竞争力与资源
XX公司业务目标
实施计划
1、XX公司愿景
       XX公司将以人性化、个性化的居住理念为核心，通过提供符合市场需求的中、高档居住性物业，服务于中高收入阶层的购房群体，成为北京房地产界最专业、赢利水平最高的中型房地产开发企业之一。……

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