装修装饰工程质量保证措施概述(DOC 23页)

（一）职责
（七）产品标识与可追溯性
（三）采购的管理
（九）统计技术与培训
（二）文件的资料的控制
（五）检验和试验
（八）工程成品保护
（六）产品的搬运和贮存
（十一）质量计划的贯彻执行
（十）质量审核
（1）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（1）做好项目成本控制，保证专款专用。
（1）入库材料的标识管理由保管员负责；
（1）具体实施项目的合同管理。
（1）原材料的标识：采用标牌。
（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，
并进行质量职责分配，落实质量责任制。
（1）强调程序化管理，以文件作标识来控制；
（1）必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。
（1）把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。
（1）按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
（1）按质量文件与合同要求，向建设单位全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作。
（1）本工程下列产品需要进行可追溯性管理：钢材、水泥、商品砼、防水材料、页岩多孔砖。
（1）编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
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