工程项目成本核算制度汇编(DOC 28页)

（1）产品生产计划，劳动工时计划与成本之间的关系；
（2）物资供应计划与产品材料成本计划之间的关系；
（3）工资计划或核定工资总额基数与产品工资成本计划之间的关系；
（4）各项费用预算与成本计划之间的关系；
（5）资金计划与成本计划之间的关系；
（6）成本计划与利润计划之间的关系。
(一)事业部费用控制人员应按照权责发生制原则,依据项目部提供的原始凭证
(如人工费结算单、材料消耗表、租赁费结算单等),
按照费用的性质据实进行帐务处理,计入当期项目成本;
(一)人工费的控制:主要通过总量控制、单价控制、定额控制和工资含量控制;
(一)公司负责核算项目责任书以外的工程成本,并管理、合并、汇总全部工程成本;
(一)根据当月统计验工报量,按照项目责任书规定计算项目当月的收入和成本,编制有关凭证
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