标识标牌制作及安装施工组织设计(DOC22页)

第一章总体施工组织布置及规划（3-4）
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（5-7）
第三章工期保证体系及保证措施（8-9）
第四章工程质量管理体系及保证措施（10-13）
第五章安全生产管理体系及保证措施（14-16）
第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施（17-18）
第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施（19-20）
第八章项目风险预测与防范、事故应急预案（21-22）
第一章总体施工组织布置及规划
按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。
并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，
迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。
项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。
一、项目管理机构
根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人。
实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，
做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、
工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二、施工临建
1、驻地建设
完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
2、施工用水

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