某镇农户取暖煤改电工程项目概况(DOC 165页)
某镇农户取暖煤改电工程项目概况(DOC 165页)内容简介
第一章工程概述及编制依据.......5
第一节工程概况.......5
第二节编制依据.......5
第二章总体方案及工作流程.......7
第一节项目监理工作的指导思想和总体部署.......7
第二节项目监理施工前期准备阶段.......9
第三节项目监理施工准备阶段.......14
第四节项目监理施工阶段.......17
第五节项目监理竣工验收阶段.......23
第三章监理的职责.......27
第一节现场项目监理组织机构.......27
第二节项目监理部管理制度.......36
第四章监理人员的安排方案.......45
第一节项目监理人员安排方案.......45
第五章安全管理.......47
第一节项目监理施工安全管理目标.......47
第二节项目监理危险源辨识及控制措施.......47
第三节危险性较大的分部分项工程.......51
第四节项目监理施工安全管理重点.......52
第五节项目监理施工安全管理工作内容.......53
第六节项目监理安全管理的原则.......54
第七节项目监理施工安全管理主要方法.......55
第八节项目监理安全监理措施.......60
第九节项目监理施工现场的消防安全管理.......65
第十节项目监理安全管理方案.......66
第六章资料管理与资料申报.......70
第一节信息管理的目标和重点.......70
第二节监理资料的管理与归档.......71
第三节工程施工阶段的信息管理.......75
第四节项目信息管理工作程序.......79
第五节资料申报.......80
第七章质量控制.......84
第一节项目监理质量控制原则、目标、方法、措施.......84
第二节项目监理质量控制的过程控制方法和手段.......88
第三节电气系统改造施工质量控制及措施.......100
第八章进度计划.......101
第一节项目监理进度控制目标及重点.......101
第二节项目监理进度控制工作内容及主要方法.......103
第三节项目监理工期风险分析及应对措施.......108
第四节项目监理工程暂停及复工的管理.......109
第五节项目监理工程延期的管理.......110
第六节项目监理保证本工程竣工验收进度的措施.......110
第七节项目监理进度控制工作程序.......111
第九章投资控制.......112
第一节项目监理投资控制目标和重点.......112
第二节项目监理投资控制工作内容.......113
第三节项目监理投资控制的依据和原则.......113
第四节项目监理投资控制的主要方法和措施.......114
第五节针对本工程特点的项目监理投资控制措施.......116
第六节项目监理工程量清单报价的管理.......118
第七节项目监理工程变更的管理.......119
第八节项目监理工程变更与费用索赔计量与支付.......120
第九节项目监理竣工结算的管理.......121
第十章合同管理.......122
第一节项目监理合同管理的范围和依据.......122
第二节项目监理合同管理目标和类型.......122
第三节项目监理合同管理工作重点.......123
第四节项目监理合同管理工作内容.......124
第五节项目监理合同管理的主要方法.......124
第十一章环境保护及文明施工.......127
第一节本项目环境管理目标和重点.......127
第二节工程环境管理工作内容和原则.......128
第三节本工程环境管理的主要方法.......129
第四节本项目环境管理的监控措施.......130
第五节本项目文明施工管理的主要内容.......136
第六节本项目绿色施工管理目标及方法.......139
第十二章组织协调措施.......144
第一节项目监理组织协调工作目标.......144
第二节项目监理组织协调的内容.......144
第三节项目监理组织协调的工作措施.......146
第四节项目监理组织协调应注意的问题.......147
第十三章针对本工程特点的监理措施.......148
第一节图纸会审和设计交底是监理一切工作的基础.......148
第二节对施工组织设计要求能指导施工全局、统筹全过程.......150
第三节加强重点分部分项专项方案的审核.......150
第四节施工现场各专业队伍组织协调的监理难点分析及对策.......151
第五节成品保护的原则及质量监控重点.......152
第六节严把材料、专业设备、构配件进场检验关.......154
第七节本工程监控重点的分析及对策.......155
第八节对本工程内原有成品的保护.......156
第九节项目监理部工作表格.......156
第十节参建各方要以项目利益高于一切为核心.......159
第十一节建设、监理、施工单位负责人定期协商重大问题.......160
第十二节将安全管理工作放在工程的首要位置.......160
第十四章廉洁自律措施.......160
..............................
第一节工程概况.......5
第二节编制依据.......5
第二章总体方案及工作流程.......7
第一节项目监理工作的指导思想和总体部署.......7
第二节项目监理施工前期准备阶段.......9
第三节项目监理施工准备阶段.......14
第四节项目监理施工阶段.......17
第五节项目监理竣工验收阶段.......23
第三章监理的职责.......27
第一节现场项目监理组织机构.......27
第二节项目监理部管理制度.......36
第四章监理人员的安排方案.......45
第一节项目监理人员安排方案.......45
第五章安全管理.......47
第一节项目监理施工安全管理目标.......47
第二节项目监理危险源辨识及控制措施.......47
第三节危险性较大的分部分项工程.......51
第四节项目监理施工安全管理重点.......52
第五节项目监理施工安全管理工作内容.......53
第六节项目监理安全管理的原则.......54
第七节项目监理施工安全管理主要方法.......55
第八节项目监理安全监理措施.......60
第九节项目监理施工现场的消防安全管理.......65
第十节项目监理安全管理方案.......66
第六章资料管理与资料申报.......70
第一节信息管理的目标和重点.......70
第二节监理资料的管理与归档.......71
第三节工程施工阶段的信息管理.......75
第四节项目信息管理工作程序.......79
第五节资料申报.......80
第七章质量控制.......84
第一节项目监理质量控制原则、目标、方法、措施.......84
第二节项目监理质量控制的过程控制方法和手段.......88
第三节电气系统改造施工质量控制及措施.......100
第八章进度计划.......101
第一节项目监理进度控制目标及重点.......101
第二节项目监理进度控制工作内容及主要方法.......103
第三节项目监理工期风险分析及应对措施.......108
第四节项目监理工程暂停及复工的管理.......109
第五节项目监理工程延期的管理.......110
第六节项目监理保证本工程竣工验收进度的措施.......110
第七节项目监理进度控制工作程序.......111
第九章投资控制.......112
第一节项目监理投资控制目标和重点.......112
第二节项目监理投资控制工作内容.......113
第三节项目监理投资控制的依据和原则.......113
第四节项目监理投资控制的主要方法和措施.......114
第五节针对本工程特点的项目监理投资控制措施.......116
第六节项目监理工程量清单报价的管理.......118
第七节项目监理工程变更的管理.......119
第八节项目监理工程变更与费用索赔计量与支付.......120
第九节项目监理竣工结算的管理.......121
第十章合同管理.......122
第一节项目监理合同管理的范围和依据.......122
第二节项目监理合同管理目标和类型.......122
第三节项目监理合同管理工作重点.......123
第四节项目监理合同管理工作内容.......124
第五节项目监理合同管理的主要方法.......124
第十一章环境保护及文明施工.......127
第一节本项目环境管理目标和重点.......127
第二节工程环境管理工作内容和原则.......128
第三节本工程环境管理的主要方法.......129
第四节本项目环境管理的监控措施.......130
第五节本项目文明施工管理的主要内容.......136
第六节本项目绿色施工管理目标及方法.......139
第十二章组织协调措施.......144
第一节项目监理组织协调工作目标.......144
第二节项目监理组织协调的内容.......144
第三节项目监理组织协调的工作措施.......146
第四节项目监理组织协调应注意的问题.......147
第十三章针对本工程特点的监理措施.......148
第一节图纸会审和设计交底是监理一切工作的基础.......148
第二节对施工组织设计要求能指导施工全局、统筹全过程.......150
第三节加强重点分部分项专项方案的审核.......150
第四节施工现场各专业队伍组织协调的监理难点分析及对策.......151
第五节成品保护的原则及质量监控重点.......152
第六节严把材料、专业设备、构配件进场检验关.......154
第七节本工程监控重点的分析及对策.......155
第八节对本工程内原有成品的保护.......156
第九节项目监理部工作表格.......156
第十节参建各方要以项目利益高于一切为核心.......159
第十一节建设、监理、施工单位负责人定期协商重大问题.......160
第十二节将安全管理工作放在工程的首要位置.......160
第十四章廉洁自律措施.......160
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