工程质量保证措施和创优计划概述(DOC 21页)

1、在本工程设立质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、
业务精、服务优，认真负责的专业技术人员担任，
其组员由各专业项目部的专职检查员组成，且本公司拥有先进的检测设备
可以满足该工程的试验和检测需要。质量管理领导小组是项目经理部实施
工程质量管理与质量检查把关的权威机构，同时负责与建设单位、政府质量监督部门、
监理部门对口开展工作，质量管理领导小组实行独立执法，拥有质量监督检查权，
质量奖惩权，下达停工令的权利，并对每月的工作量签证行使否决权，
质量管理领导小组集责、权于一身，完善和发挥企业的自控机制。
1、施工计划的质量控制技术措施
1、项目经理职责：对项目全面负责，全面履行工程合同，
分配管理职责，保证质量体系有效运行。
2、技术负责人职责：主管项目的技术、质量管理工作，
组织编制施工组织设计，施工图纸会审及工程技术交底，分管技术部、质安部。
2、施工技术的质量控制技术措施
2、认真抓好质量意识教育，使全体施工人员有浓厚的质量意
识组织全体施工人员认真学习施工验收规范及操作规程。
四、技术保证措施
3、工程部职责：科学地安排施工作业程序，对工程的进度、
工期随着工程的进展作出合理的安排，并随着工程的情况进行调整，以求最合理。
4、技术部职责：在技术负责人的领导下，
负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作。
3、施工操作中的质量控制技术措施
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