某物业公司绩效考核管理制度汇编(DOC 34页)

第一条考核目的
第一章总则
第一责任人确认分管领导审核
第一责任人确认人力资源部经理审核
第一责任人确认财务部经理审核
第一责任人确认项目经理审核
第七条绩效考核周期月度、半年度、年度考核。
第三条考核原则
第三章绩效考核的实施
第九条考核对应关系
第二章考核对象与考核周期
第五条考核机构1、为切实加强对绩效考核工作的领导，
公司成立绩效考核小组，由公司总
第五章　绩效跟踪
第八条绩效管理工具:月度工作计划、MBO目标考核、
KPI关键绩效指标考核、360°考核等。
第六条　考核原则
第六章附则
第十一条月度绩效考核操作步骤
第十三条年度考核
第十二条半年度考核
第十五条年度考核成绩与年终奖金发放对应关系
第十六条　考核结果的其他奖惩
第十四条月度考核成绩与月度绩效工资发放对应关系
第四条考核对象
第四章绩效管理结果的运用
（一）公司领导
（七）项目服务中心财务
（三）服务中心经理
（九）安防人员、保洁人员
（二）职能部门经理、主管、员工
（五）项目服务中心工程人员
（八）行政人事岗
（六）项目服务中心前台
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