某广场项目物业管理方案(DOC 91页)

第一章项目物业管理服务定位与重点.......4
1.0项目概况.......4
1.1客户群体需求分析.......5
1.2物业管理服务定位.......6
1.3物业管理服务重点.......6
1.4物业管理服务措施.......7
第二章管理服务理念和目标.......8
2.1物业管理服务理念.......8
2.2物业管理服务目标.......12
第三章项目管理机构运作方法及管理规章制度.......13
3.1管理组织架构.......13
3.2运作流程.......15
3.3保证实现管理目标的运作机制.......17
3.4工作计划.......21
3.5制度的建立与管理.......23
3.6档案的建立与管理.......32
第四章物业管理人员的配置、培训与管理.......34
4.1管理处人员配置.......34
4.2物业服务人员录用标准及岗位职责.......35
4.3物业服务人员培训.......52
第五章物业管理服务分项标准与承诺.......56
5.1各项管理指标及措施.......56
5.2各项服务指标及措施.......57
第六章业主入住及二次装修管理.......60
6.1前期筹备管理.......60
6.2业主进驻管理.......62
6.3二次装修管理.......64
第七章日常管理与客户服务.......65
7.1设立CCPM客户服务中心.......65
7.2做好各类突发事件应急处理预案.......65
7.3建立客户服务快速反应系统.......65
7.6延伸惊喜服务.......68
第八章房屋及共用设备设施管理.......70
8.1房屋维修管理.......70
8.2设备安全运行管理.......73
8.3供电系统管理.......74
8.4智能化系统管理.......76
8.5消防系统管理.......79
8.6电梯设备管理.......80
8.7给排水系统管理.......82
8.8空调及通风系统管理.......83
8.9公共配套设施管理.......85
第九章公共秩序维护管理.......86
9.1安全防范管理.......86
9.2交通及停车管理.......88
9.3消防管理.......91
9.4突发事件应急处理.......92
9.4.1火警应急程序.......92
第十章环境维护管理.......95
10.1清洁维护管理.......95
10.2公共部位保洁.......95
10.3清洁服务应急预案.......98
10.3绿化养护方案.......101
..............................