某集团精装管理标准体系概述(PPT 50页)
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- 管理标准体系
某集团精装管理标准体系概述(PPT 50页)内容简介
1、工程管理标准体系
1.1启动会制度——运营一、二阶段(精装研发篇)
1.1启动会制度——精装工程启动会
1.2计划管控体系
1.3实施管控体系
1.4精装修后评估
二、集团精装技术标准体系
2、精装技术标准体系
2.1精装修工艺工法和标准节点,7大分项工程123各节点。
2.2精装修成品保护标准
2.3精装修场地移交标准
批量精装的主要风险点及应对
三、清水移交精装标准
—清水移交精装前提前进场介入配合
—清水移交精装前提前进场介入配合
4.2、沟通协调—精装与各部门及专业之间的对接
分项工程移交标准
3、顶面项目
1、给排水项
2、强弱电项目
3、通风与空调
4、门窗栏杆项目
防水工程
..............................
1.1启动会制度——运营一、二阶段(精装研发篇)
1.1启动会制度——精装工程启动会
1.2计划管控体系
1.3实施管控体系
1.4精装修后评估
二、集团精装技术标准体系
2、精装技术标准体系
2.1精装修工艺工法和标准节点,7大分项工程123各节点。
2.2精装修成品保护标准
2.3精装修场地移交标准
批量精装的主要风险点及应对
三、清水移交精装标准
—清水移交精装前提前进场介入配合
—清水移交精装前提前进场介入配合
4.2、沟通协调—精装与各部门及专业之间的对接
分项工程移交标准
3、顶面项目
1、给排水项
2、强弱电项目
3、通风与空调
4、门窗栏杆项目
防水工程
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