某市花园三期工程施工组织设计(DOC 112页)

1项目经理工程师对工程全面负责
1.依据现场考察及本工程特点，现场总平面做如下安排：
1.劳力计划：
1.回访措施
1.土建工程：
1.安全管理制度
1.对施工生产有安全监督检查权
1.工程总承包商对分包商的管理协调工作
1.建筑场地平整，场地雨水排向道路雨水井。
1.强有力的组织机构
1.成品保护管理原则为
1.技术准备：
1.施工测量及沉降观测
1.施工现场总平面布置（见详图）；
1.本项目贯彻处质量方针和质量目标，确保业主满意。
1.炎热夏季，砼终凝后及时浇水养护。梁、柱构件拆模后，
可在其表面喷洒养生液，使砼表面与空气隔离，
封闭砼中的水分不被蒸发。楼面板可覆盖草廉浇水养护。
1.现场临时上水、下水及消防设计：
1.电气安装工程施工方案及技术措施
1.粉尘控制措施：
1.质量保证体系
1.贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严
格按我单位程序文件进行施工管理，通过各部门，
各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我单位质量方针的贯彻执行。
认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优重奖的鼓励政策。
1.项目经理职责
1.做好现场施工平面布置
1.1上水、消防设计：
1.1住宅工程
1.1在上级领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
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