某河段改建工程梁板预制及安装施工方案(DOC 33页)

（1）优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，
适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。
（1）加强物资采购人员的选配。
（1）加强用工的计划性，实行定额用工。
（1）各种机械操作人员和驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械设备；
不准将机械交给无操作合格证的人员操作，对机械人员要建立档案，专人管理。
（1）建立内部质量检查制度
（1）成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，
项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
（1）施工现场的布置须符合防火、防爆、防高温、防雷电、防风、防雾、
防高处坠落等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、
材料堆放场、停车场、生产车间、预制场等应按批准的总平面布置图进行布置。
（1）管理目标
（1）设备管理人员，要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的员工担任。
（1）选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。
（2）严格执行工程监理制度
（2）主要技术组织措施
（2）从简生活设施开支，清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销，
全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
（2）加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。
（2）加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。
（2）加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。
（2）危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》，施工现场设置大幅安全宣传标语。
（2）操作人员必须按照机机械设备说明书规定，
严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
（2）环境保护的管理措施
（2）组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。
..............................