某磷矿公司双控体系建设情况汇报(PPT 75页)

双控体系建设背景
双控体系建设的具体做法
取得的成效
河北省非煤矿山“双控”体系建设现场会在我公司召开，这次现场会对我公司
“双控”体系建设起到了巨大的推动作用，我们通过反复、认真的学习“双控”
体系建设流程，也通过工作的实际推进，全体员工对“双控”体系重要性有了很深的认识
，从“被动”开展，到“主动”深入；从流于“形式”，到注重“实效”；从领导的“
理念”，转化成员工的实践，目前公司将“双控”体系建设推进到一个新的高度。
自建矿以来，我公司就始终高度重视安全生产工作，积极配合各级安全监督管理部门，
不断提升自身安全管理水平。通过安全管理人员近30年的努力，
我公司已基本建立健全了规章制度并大幅改善了安全生产条件，生产安全事故率不断下降。
但我们在工作实践中仍然感觉到安全管理的效率还不够高、着力点还不够精准，规章制度杂、
乱、散，安全管理运行不畅，亟需建立一套完整的安全管理体系来整合资源、理顺体制、
系统管理、提高效率。为此，我们也尝试着通过各种途径去解决，一方面积极开展标准化创建。
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