某铁路隧道工程创优规划方案(DOC 42页)

1.为保证标准化管理工作全面开展，满足施工现场需求，
促进施工生产顺利进行，制定如下考核标准。
1.安全管理制度
1.工厂化生产
1.施工过程控制严格执行“六位一体”的管理要求，
施工过程控制标准化包括质量技术控制、安全控制、进度控制、
成本控制、环保控制及技术创新。对关键工序建立安全质量卡控制度，
填写卡控表，规范施工行为。根据施工控制过程中的关键安全质量管理环节，
制定安全质量卡控要点，在单位工程过程施工前制定完成，
质量卡控要点由项目经理部质量工程师制定，安全卡控要点由项目经理部安全工程师制定，
交由施工作业队质检员和安全员现场执行，
施工作业队质检员和安全员现场根据卡控表对照施工现场逐条进行详细的对照检查，
卡控条目符合要求打勾通过，直至卡控表条目符合符合要求，允许进入下一道工序施工。
1.项目经理部管理
1、《敦格铁路（甘肃段）DGGSZQ-3标实施性施工组织设计》
1、工程质量检验批评定合格率100％，分项、分部工程一次检验合格率，100％满足全线创优规划要求。
1．项目部实行三级管理，及项目部、分部、施工作业队三级。
2.管理制度标准化考核
2.项目部设六部、一室，即工程管理部、安全质量部、物资设备部、
财务会计部、计划合同部、综合管理部、中心试验室。
2.文明标准工地管理
2.机械化作业
2.质量管理制度
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